蘇轍論福建時曾說：“長樂大藩，七閩之冠；衣冠之盛，甲于東南。工商之饒，利盡南海。”而“閩中民稠地狹”，沿海居民“貴賤惟濱海為島夷之販”。蘇軾更言：“惟福建一路，多以海商為業(yè)。”由此可見，泉州企業(yè)家傳統(tǒng)上偏重商業(yè)和商運，而全國政協(xié)委員、廣東省福建商會會長、香繽控股集團主席許明金則更注重實業(yè)，注重結(jié)合實業(yè)來做商業(yè)和商運。

內(nèi)外兼修，立足實業(yè)

“改革開放，為我們施展抱負提供了廣闊的舞臺，能夠進入的領(lǐng)域，要大膽進入；需要拓展的事業(yè)，要抓住機遇及時擴大。”

上世紀80年代，剛從學校畢業(yè)的許明金下定決心走出去，跟隨“建筑之鄉(xiāng)”數(shù)以萬計的惠安老鄉(xiāng)一起來到深圳，成為特區(qū)第一批拓荒者。

憑著勤勞苦干和聰明的大自然，許明金很快從閩南建筑集團的一名普通員工，成長為集團中層干部，之后又走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。泉州人深入骨髓的愛拼敢贏精神，使得他能不拘泥于現(xiàn)實束縛，想別人不敢想，做別人不敢做。如今，許明金已經(jīng)成為凈資產(chǎn)數(shù)十億元的香繽控股集團掌舵人。

作為香繽控股集團掌舵人，許明金始終倡導(dǎo)學習，他本人是終身學習的踐行者。他注重理論聯(lián)系實際，從不紙上談兵；他百忙之中還參加了深圳大學工民建等專業(yè)的學習，取得了高級工程師職稱；在實踐管理中，他注意思考，始終以一個“智者”的形象出現(xiàn)在集團；他能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在紛繁復(fù)雜的矛盾中，抓住主要矛盾與矛盾的主要方面，及時、快捷、高效地解決問題；為了使自己的管理知識系統(tǒng)化，他又積極參加了中國人民大學深圳研究院DBA進修，并取得了較好的成績。雖然百事纏身，但他從來沒有放松在學習上對自己的要求。在許明金先生的倡議下，集團組建了圖書閱覽室，現(xiàn)有藏書、期刊、雜志近千冊，為青年員工提高自身素質(zhì)提供了物質(zhì)保障。

在許明金的帶領(lǐng)下，香繽控股集團在商海中連橫合縱，獨領(lǐng)風騷。產(chǎn)業(yè)涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、高科技工業(yè)、物業(yè)管理、物流、商貿(mào)等。

宗敬族睦、共同發(fā)展

海洋文化，是開放的文化，勇于冒險的文化，是團結(jié)一致，團隊配合的文化。合群抱團是在外打拼的泉州人取勝的“法寶”。因此，許明金的香繽控股集團選用人才的一個重要考核指標就是——是否具備團隊合作意識，能否參與到團隊中，通過合作完成工作任務(wù)。

公司如此，家庭亦然。“耐心細致、明理向善、互助團結(jié)”是慈母嚴父對許明金及其兄弟的諄諄教導(dǎo)。在商海搏擊中，兄弟們秉承父母的教誨，始終堅信“兄弟合力，其利斷金”，互相扶持，共擔責任。短短的10年發(fā)展時間，香繽控股集團能夠脫穎而出，始終保持穩(wěn)步發(fā)展，靠的就是團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，團結(jié)的員工隊伍。

世界上有泉州人的地方，一定會有由泉州人組建的商會、聯(lián)誼會。重視商會，也是泉州人團結(jié)一致的表現(xiàn)。正是基于這樣的理解，許明金先生先后任福建省工商聯(lián)（總商會）海外聯(lián)誼會副會長、光彩事業(yè)促進會副會長、深圳市貿(mào)促會、國際商會、企業(yè)家聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會副會長、深圳市福建商會理事長、廣東省福建商會會長等職務(wù)，雖然事務(wù)繁雜，但他卻樂此不疲，積極推動商會規(guī)范建設(shè)。

熱心公益、參政議政

“落其實者思其樹，飲其流者懷其源”，許明金先生情系故鄉(xiāng)惠安，先后在家鄉(xiāng)興建“惠安崇武市場”、“惠明大廈”、“惠明家私城”、“惠明燈飾城”、“惠明工業(yè)區(qū)”等項目，在改善家鄉(xiāng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，為家鄉(xiāng)人民創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位，提高了家鄉(xiāng)人民群眾的生活水平。

許明金踐行“取之社會、用之社會”的理念，在經(jīng)營企業(yè)成功后，積極熱心公益事業(yè)，捐資助學、回報桑梓、造福社會。自1992年以來，他累計向社會捐獻數(shù)億元，用于教育、扶貧、優(yōu)撫、養(yǎng)老、見義勇為等社會公益事業(yè)，受到家鄉(xiāng)人民的一致好評。因許明金先生在慈善領(lǐng)域的卓越貢獻，他被授予“中華慈善事業(yè)突出貢獻獎”、“中華慈善人物”等榮譽稱號，《人民政協(xié)報》曾用專版，對許明金先生的事跡進行宣傳報道。

新時期的泉州企業(yè)家，不再只會“趨利避害”，而是更多地選擇“鐵肩擔道義”，勇于承擔時代與歷史賦予的責任。香繽控股集團在踐行“責任地產(chǎn)、良心地產(chǎn)”、“構(gòu)建人居夢想”、“和諧人居”等企業(yè)宗旨時，許明金先生已從“躲進小樓成一統(tǒng)”的單純地逐利演變成“天下為公”，積極參政議政。作為全國政協(xié)委員，在歷屆政協(xié)會議上，他均提出過眾多高質(zhì)量的議案與提案。

他關(guān)注業(yè)內(nèi)新動向的同時，積極關(guān)心民生熱點問題，在住房、醫(yī)療、保險、求學、就業(yè)等民生問題上，都能夠聽到許明金委員發(fā)出的“好聲音”。“為人民群眾謀取最大福祉”已深深銘刻在許明金委員的心中。其中，《關(guān)于加強公民社會職業(yè)道德建設(shè)的提案》入選全國政協(xié)門戶網(wǎng)站十二屆二次會議提案選登，受到了社會和人民群眾的廣泛熱議。